Manager
De Projet

Vous avez besoin rapidement d’une personne opérationnelle, experte dans son domaine, qu’il s’agisse d’une création ou d’une reprise de projet ? Par sa nature, le Manager de Projet se prête parfaitement à ce type de mission à fort enjeu requérant des compétences particulières. Par sa polyvalence, il apporte son expertise, sa capacité d’analyse et son sens de l’organisation le temps de la conception et de la réalisation du projet. La spécificité de cette profession fait qu’elle n’apparaît d’ailleurs pas dans un organigramme.

Bien qu’il n’intervienne à la demande du client, un Manager de Projet peut assumer toutes les responsabilités depuis la phase de conception jusqu’à la réalisation de l’objectif. Le Manager de Projet a pour mission principale de prendre en main le cahier des charges d’un projet nouveau ou existant et de le mettre en œuvre en analysant les besoins. Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés.

L’externalisation d’un Manager de Projet en quelques points :

• L’analyse du projet dans son ensemble et dans les détails.
• Le pilotage du projet en suivant l’évolution des indicateurs de performance.
• Il veille au respect des délais, des coûts et des critères de qualité donnés.
• L’implication de ses équipes dont il sélectionne les nouveaux membres.
• Une partie de conseil et d’assistance auprès des départements impliqués.
• La gestion des contrats, des budgets et le reporting lié au projet.

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